Habari kijana mwenzangu. I hope uko fresh kabisa, karibu sana kwenye ukurasa wa makala za kazi, ujuzi na maarifa ili uweze kujifunza mambo mbalimbali yanayohusu masuala ya kazi.
Wiki hii kwenye kipengele hiki tutaangazia jinsi ya kushughulika na msimamizi asiyejali kazini. Hawa bwana huwa hawakosekani kwa wale wenzangu wa maofisini hapo itakua tunafahamiana vyema kabisa, karibu darasani.
Kunapokuwa na upungufu dhahiri wa usimamizi mahali pako pa kazi kwa sababu ya msimamizi asiyejali, unaweza kuhisi kama huendi popote haraka.
Lakini kabla ya kutupa mikono na kukata tamaa juu yake, tambua kwamba wengine wanaweza kutambua tatizo pia na kwa hali yoyote, kuna njia za kufanya kazi karibu na bosi aliyechaguliwa.
Sasa basi unaweza kufuata hatua hizi ili uweze kuweka mzingira mazuri:
Hatua ya 1
Jaribu kukuza uhusiano mzuri, ikiwa sio wa kibinafsi na msimamizi wako. Watu wengine ni karanga ngumu tu za kupasuka; wanaweza kuhitaji muda na kuchochewa sana ili kufunguka na kuonyesha kwamba wanajali sana. Mfahamu msimamizi wako kwa kuzingatia mazoea yake na kuuliza kuhusu sehemu "salama" za maisha yake ya kibinafsi, kama vile watoto, mambo anayopenda au alikoenda shule. Kujifunza machache kuhusu maisha yake kunaweza kumtia moyo kujifunza machache kuhusu yako, ambayo inaweza kusababisha uwekezaji zaidi kwa upande wake.
Hatua ya 2
Weka utaratibu wa maoni
Wakubwa wasiojali kwa kawaida hawajali jinsi kazi inavyofanywa au ni nani anayeifanya na wanaweza hata wasijali kama kazi inafanywa hata kidogo. Ingawa hiyo inaweza kuonekana kama ndoto kwa mfanyakazi asiyejali, inaweza kuwa ndoto kwa yule anayepanda juu. Ikiwa unatamani maoni ili kuendeleza kazi yako, muulize msimamizi wako moja kwa moja. Mwambie akutane mara moja kwa mwezi kwa ajili ya kukaa chini kuzungumza kuhusu utendaji wako. Wakati wa mkutano, mwambie haswa kile unachohitaji kutoka kwake ili kufanya kazi yako vizuri zaidi.
Hatua ya 3
Unda seti yako ya malengo.
Msimamizi anayehusika sana atakusukuma kuweka malengo na kisha kuyatimiza; asiyejali hakuweza kujali kidogo. Ili kukusaidia kufuatilia jinsi unavyoendelea, jiundie malengo ya muda mfupi na ya muda mrefu kazini na uyaandike. Kisha ujiundie vikumbusho vya kalenda kila baada ya miezi mitatu au sita ili uingie ukitumia kalenda yako ya malengo ili kuona unaendeleaje. Fikiria kutafuta mtu mwingine wa juu au mfanyakazi mwenza ofisini ambaye unaweza kushiriki naye malengo yako na ambaye atakuhimiza kuyatimiza.
Hatua ya 4
Unda kamati ya uongozi katika eneo lako la kazi ili kufanyia kazi masuala ya watu wengine, uwiano wa mahali pa kazi, kupanga shughuli za nje za kufurahisha, au chochote kingine kinachokosekana kwa sababu ya msimamizi wako asiyejali. Utahitaji kuwa muangalifu ili usiwe wazi sana kuhusu kuunda kikundi hiki kwa sababu bosi wako ni mnyonge -- kwa hivyo kipe kikundi "mahusiano ya wafanyikazi" au timu ya "mtaala wa ziada", ambayo hufunika madhumuni yake halisi ya kuchukua hatua. Orodhesha wafanyakazi wenzako ambao wanathamini uongozi katika ofisi ili wajiunge na kikundi; baada ya muda, unaweza kupata kwamba wafanyakazi wenzako watageukia kikundi chako wakati kuna masuala ambayo yanahitaji kushughulikiwa.
Leave a Reply